提高倉儲效率是許多企業(yè)頭疼的問題，今天小編來為大家分享10條可以提高倉儲效率的策略，供大家學(xué)習(xí)借鑒。
1、完善訂單與倉庫管理及控制
利用信息強化管理，提供可支持做出準(zhǔn)確業(yè)務(wù)決策的必要信息。
現(xiàn)代化的倉庫管理系統(tǒng)(WMS)與倉庫控制系統(tǒng)(WCS)的設(shè)計目的在于通過主機(jī)，所有訂單任務(wù)信息都可顯示于一個單一的用戶界面，一般采用的是WMS或ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)。
2、增效減錯的實時物流解決方案
傳統(tǒng)貨架存儲庫內(nèi)的手工作業(yè)效率可通過增設(shè)能激活數(shù)據(jù)交互的設(shè)備得以提高，這類設(shè)備可以實時將指令發(fā)送到生產(chǎn)車間，提高吞吐量、生產(chǎn)率與準(zhǔn)確率。
無線終端、語音系統(tǒng)與移動數(shù)據(jù)終端等構(gòu)成了一個無紙化環(huán)境，有利于實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈內(nèi)信息的實時傳輸。
3、壓縮揀選面與加快行走速度
多次研究結(jié)果證明，物流作業(yè)過程中浪費時間最多的一個環(huán)節(jié)就是行走。揀選員在不同貨物間尋找。在手工作業(yè)的小型配送中心，可采取兩種方法輕松解決行走過多的問題，從而極大地提高生產(chǎn)率。
使用托盤車、叉車、激光導(dǎo)引車等設(shè)備加快揀選員行走速度，與智能化存儲系統(tǒng)配合，可延長揀選員揀選作業(yè)時間，縮短行走時間，從而提高生產(chǎn)率。

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