企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉儲管理的的復雜性、精細化，為了保證物流過程中企業(yè)各種資源的高效利用，倉庫管理要找到最合適的，才可以達到最佳效果。
一、ABC分類管理
ABC分類管理就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)，一般重要的庫存(B類)和不重要的庫存(C類)三個等級，然后針對不同等級分別進行管理與控制的方法。
二、5S現(xiàn)場管理
5s塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化，創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，也是其他管理活動有效開展的基石之一。
三、WMS系統(tǒng)運用
企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務，出庫業(yè)務、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。
四、定量訂貨法
定量訂貨法是指當庫存量下降到預定的最低庫存數(shù)量(訂貨點)時，按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟批量EOQ為標準)進行訂貨補充的一種庫存管理方式。而定期訂貨法是按預先確定的訂貨時間間隔進行訂貨補充庫存的一種管理方法。

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