倉(cāng)儲(chǔ)管理一直是是很多企業(yè)的弱項(xiàng)，原因在于很多管理者并沒要意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性，認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)管理僅僅是將貨物堆放在一起，這種想法也導(dǎo)致了很多企業(yè)倉(cāng)在儲(chǔ)管理方面非常混亂。
倉(cāng)儲(chǔ)管理問題普遍存在幾種現(xiàn)象：
1、倉(cāng)庫(kù)管理松散，員工人工取貨發(fā)貨，數(shù)據(jù)整理不及時(shí)，錄入情況混亂，導(dǎo)致很多貨物的擺放位置不明
2、選擇性盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)真實(shí)庫(kù)存情況缺乏了解
3、玩“零庫(kù)存”的概念，取消倉(cāng)庫(kù)或者某種庫(kù)別，物資堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，造成混亂
4、忽視了倉(cāng)庫(kù)的安全管理，包括倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)安全，產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的防護(hù)要求，消防安全，員工的職業(yè)健康與安全等。

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