隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的服裝倉(cāng)庫(kù)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代服裝企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋求新的管理模式，提高企業(yè)自身的工作效率，增加企業(yè)的盈利。服裝倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)就應(yīng)運(yùn)而生，它能夠提升服裝生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理水平，平衡企業(yè)的庫(kù)存管理。
傳統(tǒng)服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理缺點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
1、產(chǎn)品款式繁多，季節(jié)性明顯，款式更新較快，很難進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、出入庫(kù)時(shí)靠人工核對(duì)物品，數(shù)量和樣式統(tǒng)計(jì)容易出錯(cuò)，影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。
3、原有的ERP功能不夠完善，無(wú)法承載與日劇增的業(yè)務(wù)單量。
4、物品未能很好按一定策略下架，導(dǎo)致不合格品堆積，增加庫(kù)存成本。
5、暢銷滯銷商品不清晰，導(dǎo)致暢銷商品常常缺貨，滯銷商品永遠(yuǎn)充足，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低。
6、沒(méi)有良好的監(jiān)控手段，員工整體的作業(yè)效率差。
7、沒(méi)有很好的產(chǎn)品追溯能力，出現(xiàn)問(wèn)題，難以追溯到原負(fù)責(zé)人身上，增加了成本支出。
8、大量月度、季度、年度等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，制作緩慢，工作量巨大，準(zhǔn)確性差，無(wú)法為管理者決策提供有力的依據(jù)。
9、遇到大促銷時(shí)，即便招聘臨時(shí)工，加班加點(diǎn)，但爆倉(cāng)、發(fā)不貨的情況還是時(shí)有發(fā)生，影響了企業(yè)形象。
而服裝倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)則能讓你實(shí)時(shí)了解庫(kù)存情況，快速進(jìn)行出入庫(kù)存查詢，還能利用掃碼槍快速定位商品，多款產(chǎn)品同時(shí)批量入庫(kù)或者調(diào)撥，減少操作的麻煩。可以設(shè)置庫(kù)存安全預(yù)警設(shè)置沒(méi)及時(shí)了解庫(kù)存狀態(tài)。管理多個(gè)供應(yīng)商，擇優(yōu)采購(gòu)商品，降低商品采購(gòu)成本，提高商品質(zhì)量，對(duì)滯銷產(chǎn)品可退貨給對(duì)應(yīng)供應(yīng)商，降低積壓商品帶來(lái)的損失。數(shù)據(jù)都是同步更新的，數(shù)據(jù)不會(huì)延遲。報(bào)表可以自定義打印，制作速度快，準(zhǔn)確性高，讓管理者可以及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況，便于做出決策。

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