麥樂雞加盟費
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麥樂雞加盟簡介
特色美食人人都愛,要想開一家火爆的餐飲店,就要選擇具有特色的餐飲品牌,麥樂雞就不錯,餐飲行業(yè)知名品牌,加盟有保障。麥樂雞主要經(jīng)營的美食有炸雞等,采用獨家秘制工藝打造出的美食贏得了廣大消費者的一致認可,市場好評不斷。麥樂雞發(fā)展至今,已經(jīng)擁有完善的加盟體系以及加盟政策,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的加盟支持,是您值得加盟的品牌。以下就是麥樂雞具體項目介紹,如果您有興趣加盟,心動不如行動,點擊留言,快速致富!
麥樂雞加盟投資費用
麥樂雞加盟費用分析:麥樂雞投資費用在7-11萬元。
以上所列的費用只是預(yù)估的費用,加盟麥樂雞所需要的總投資費用會根據(jù)加盟商所在城市不同和店鋪所處商圈不同而有較大的差別,如果您想獲得為您量身定做的費用成本分析,那么就快點擊“我要加盟”吧!
麥樂雞加盟詳情:麥樂雞——美式快餐的升級版。先進的快餐制作工藝和秘笈配方鑄就了麥樂雞在餐飲行業(yè)的輝煌,卓越的口味讓人流連忘返。麥樂雞能夠成為全球流行的食品,除了味道可口、品種多樣、方便快捷外,營養(yǎng)快餐中含有足夠的碳水化合物,蔬菜中含有纖維素和維生素,而奶制品中可含有蛋白質(zhì)和鈣質(zhì)等。可以供給身體多種必須的營養(yǎng)成分。搭配不同的蔬菜和肉類則可以變化出無限多的口味,即使天天吃也不會覺得膩。麥樂雞雞必將風靡中國引發(fā)新一輪美食狂潮。
麥樂雞產(chǎn)品從采購、加工、運輸?shù)街谱?,每一樣食材都精挑細選、每一個環(huán)節(jié)都嚴格控制,保證高標準的食品安全。精選真材、知人善任,努力做出令顧客滿意的產(chǎn)品。其招牌產(chǎn)品童子雞、新奧爾良烤翅,已成為巷口皆知的口碑產(chǎn)品。麥樂雞所用的產(chǎn)品原料,都是同國際品牌一致的真材實料,16年來,在華南地區(qū)打造十幾家品牌直營店,基本成功復(fù)制開店率高達99%。說明了是好做的項目,聚人氣的項目,賺不賺不用多講。
麥樂雞始終堅持“奉獻真心真味真材的空間,提倡純真的親情友情戀情”用情為社會創(chuàng)造一個美味空間;堅持以“堡含真情”為核心價值,給消費者創(chuàng)造很好的產(chǎn)品體驗和消費體驗。
麥樂雞基本介紹麥樂雞是麥當勞出品的一款無骨油炸雞塊,在世界各地均有銷售。麥樂雞外被裹上一層粉漿,然后是一層面包碎屑,最后是一層蛋奶粉漿。經(jīng)過預(yù)炸制后,迅速冷凍起來,以保持其新鮮度和品質(zhì)。油溫360F,炸制時間為3分30秒。
麥樂雞發(fā)展歷史麥當勞行政總廚Rene Arend在加入麥當勞后專心研發(fā)洋蔥塊,但品質(zhì)始終不穩(wěn)定。1979年,他將雞塊用洋蔥塊的方法進行烹飪,味道受贊賞。1980年,麥樂雞在市場測試中受歡迎,麥當勞決定籌建生產(chǎn)工廠把麥樂雞作為主打產(chǎn)品推出。經(jīng)過無數(shù)嘗試,麥當勞成功開發(fā)了切雞肉和去骨的高效流程,麥樂雞正式推出。
麥樂雞做法麥當勞麥樂雞是由裹有面包屑的無骨小雞塊制成,這些雞肉塊是由切雞腿剩下的雞腿肉和雞脯肉切成肉醬,各50%。和面粉,弄成雞塊厚約1厘米,圓形。麥樂雞外被裹上一層粉漿,然后是一層面包碎屑,最后是一層蛋奶粉漿。經(jīng)過預(yù)炸制后,迅速冷凍起來,以保持其新鮮度和品質(zhì)。油溫360F,炸制時間為3分30秒。
麥樂雞醬分酸甜醬和蒜蓉醬,酸甜醬由日本醬和純杏肉制成,蒜蓉醬由糖,醋,大椒,鹽和蒜制成。麥當勞用47號牛油炸雞塊,所以口感更好。
麥樂雞-炸雞介紹炸雞是一系列用油炸制雞肉菜肴的總稱。世界上流行的炸雞包括美式炸雞、韓國炸雞、泰式炸雞、日式炸雞、廣式炸雞、港式炸雞等。
麥樂雞-炸雞味型無論是哪一種炸雞,除奧爾良風味其基本要求是面衣或外皮酥脆,雞肉鮮嫩多汁。味型根據(jù)調(diào)味風格不同,可以是咸鮮、香辣或者甜酸。
麥樂雞-炸雞制作方法 主料三黃雞500克
輔料油適量
鹽適量
五香粉適量
生姜適量
料酒適量
淀粉適量
雞蛋適量
白糖適量
步驟1.買的三黃雞,叫店家給剁成條狀,回家洗凈瀝干。
2.生姜切成末。
3.剁好的雞塊放入料酒。
4.加入生姜末、鹽、白糖、五香粉適量,腌制30分鐘。
5.30分鐘后加入淀粉和2個雞蛋液拌勻,不用加清水。
6.鍋里放多一點油。
7.油溫六成熱的時候下入雞塊,炸到雞塊金黃色時就可以撈出。
麥樂雞-炸雞營養(yǎng)成分炸雞的主要營養(yǎng)成分有:碳水化合物、蛋白質(zhì)、脂肪、膽固醇和鈉、鉀、磷等礦物質(zhì)。雞肉的蛋白質(zhì)含量豐富,但缺乏膳食纖維與其他水溶性維生素。油炸食品通常熱量較高,炸雞為了保持雞肉軟嫩裹了一層面粉炸制,熱量更高。
麥樂雞-炸雞注意事項 炸雞加啤酒的飲食危害看過韓劇的人都明白,炸雞和啤酒”很火。女主角的一句“下雪了,怎么能沒有炸雞和啤酒”臺詞,讓炸雞與啤酒火爆網(wǎng)絡(luò)。
同樣,韓劇在中國爆紅,“吃炸雞配啤酒”一幕,讓餐廳相同套餐熱賣,冷凍雞翅受惠,使得因H7N9受創(chuàng)的家禽業(yè)挽回部分市場。
韓劇里面的炸雞加啤酒不知讓多少韓粉為之瘋狂,更有情侶如此瘋狂過后雙雙患胰腺炎住院。
炸雞這一類的油炸食品不容易被消化,尤其對于有過胃病史的患者更是如此。所以在此基礎(chǔ)上再搭配酒類就更會加劇它對胃的刺激,嚴重者會損傷胃黏膜,造成胃潰瘍甚至腸炎。
在營養(yǎng)素理論中,雞和啤酒都是高熱量食物。經(jīng)常吃炸雞、喝啤酒很容易造成熱量超標,蓄積在體內(nèi)導(dǎo)致過剩誘發(fā)肥胖。100ml啤酒里有32kcal的熱量,一罐啤酒350ml,熱量達到110kcal,而100g炸雞的熱量更有300kcal,1只炸雞有200g左右,如此計算下來,相當于一頓正餐的熱量。
同時,啤酒會阻礙嘌呤物質(zhì)在體內(nèi)的代謝,會導(dǎo)致痛風的發(fā)病。對于痛風病人或者高尿酸血癥的人來說,對身體的傷害就更大了。
麥樂雞-快餐行業(yè)介紹快餐是指由商業(yè)企業(yè)快速供應(yīng)、即刻食用、價格合理以滿足人們?nèi)粘I钚枰拇蟊娀惋嫛>哂锌焖?、方便、標準化、環(huán)保等特點。港臺一帶獲譯作速食、即食等,和便當有所區(qū)別,而消費者對快餐的理解是多種多樣的,遠不止外來語原意所能包容。但無外乎這么幾點,即快餐是由食品工廠生產(chǎn)或大中型餐飲企業(yè)加工的,大眾化、節(jié)時、方便,可以充當主食??觳鸵殉蔀榱艘环N生活方式,并因此出現(xiàn)了“快餐文化”和“速食主義”。
麥樂雞-快餐發(fā)展歷史全國已有餐飲網(wǎng)點400萬個,超大規(guī)模企業(yè)涌現(xiàn),有11家企業(yè)的營業(yè)額超過10億元,有34家企業(yè)的營業(yè)額超過5億元,其中前十強的營業(yè)額達到336.76億元,同比增長18.4%,占百強營業(yè)額總量的近五成,達到49.34%,百強企業(yè)的整體規(guī)模穩(wěn)步提升,行業(yè)集中度進一步加強。分析發(fā)現(xiàn)連鎖餐飲業(yè)主要集中在東部地區(qū)和大城市,但是向西部地區(qū)和中型城市滲透速度在加快。
最早出現(xiàn)于德國,英語稱為“quickmeal”或“fastfood”。引入中國之后,中文名稱就叫“快餐”,即烹飪好了的,能隨時供應(yīng)的飯食。其實通常我們所說的“快餐”準確地來說應(yīng)該叫中式快餐,俗稱盒飯。它是中餐吸收外國飲食文化而形成的飲食方式。它以明快、方便、節(jié)約的顯著特征走進了千家萬戶。
唐代市場有一種叫“立辦”的酒席,這“立辦”,便是唐代的快餐。據(jù)李肇的《國史補》記載:唐德宗臨時召見吳湊,任命他為“京兆尹”,而且要他立即赴任。吳湊在上任前,邀請親朋好友家中聚餐,雖然時間很緊迫,可是接到邀請的客人到來時,酒宴已在桌上擺好了。有些客人大惑不解,吳府的人回答道:“兩市日有禮席,舉鐺釜而取之,故三五百人之饌,可立辦也。”到了宋代,在東京、杭城等地,市場上有一種比比皆是的叫“逐時施行索喚”和“咄嗟可辦”的餐飲,如同今日所謂的方便快餐了。
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,北京、上海、深圳等一線城市,快餐已經(jīng)成為白領(lǐng)主流午餐,并且快餐樣式也逐步演化升級,不僅注重營養(yǎng)的平衡,其樣式也更加豐富多彩。
麥樂雞-快餐分類1、按經(jīng)營方式、工業(yè)化程度可分為:傳統(tǒng)快餐、現(xiàn)代快餐。
2、按菜品風味可分為:中式快餐、西式快餐、中西合璧式快餐、其它快餐。
3、按品種形式可分為:單一品種快餐、組合品種快餐。
麥樂雞-快餐行業(yè) 成長中國的快餐業(yè)起步較晚,以1987年4月肯德基快餐連鎖店進入北京市場為契機,揭開了中國現(xiàn)代快餐快速發(fā)展的序幕。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國快餐業(yè)快速增長,市場份額不斷擴大,已占據(jù)餐飲市場45%份額。
2004年全年餐飲業(yè)零售額實現(xiàn)7486億元,比上年凈增1330億元,同比增長21.6%,連續(xù)14年實現(xiàn)兩位數(shù)高速增長,其增長率比上年高出10個百分點;2005年全年餐飲業(yè)零售額實現(xiàn)8886.8億元,同比增長17.7%,比上年凈增1336億元,高出社會消費品零售總額增幅4.8個百分點,占社會消費品零售總額的比重達到13.2%,對社會消費品零售總額的增長貢獻率和拉動率分別為17.4%和2.3%。
2006年全年限額以上和限額以下餐飲企業(yè)營業(yè)額分別為3011.8億元和7333.7億元,比上年分別增長15.9%和16.6%,占全國餐飲業(yè)零售總額的比重分別為29.1%和70.9%;限額以上增幅比上年提高4.4個百分點,限額以下增速放緩但比重略有增加。2006全年餐飲業(yè)零售額占社會消費品零售總額的比重為13.5%,對社會消費品零售總額增長的貢獻率達到15.8%,拉動社會消費品零售總額增長2.2個百分點。全行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)稅收569億元,比上年增長17.6%。
2007年1-11月份,全國住宿與餐飲業(yè)零售額累計實現(xiàn)11131.3億元,同比增長18.9%,比上年同期增幅高出2.7個百分點,占社會消費品零售總額的13.9%,拉動社會消費品零售總額增長2.6個百分點,對社會消費品零售總額的增長貢獻率為15.7%。
民以食為天。我國改革開放30年餐飲業(yè)營業(yè)額增長200多倍,餐飲消費成為拉動我國消費需求增長的重要力量。在我國改革開放30年中,餐飲業(yè)是起步最早、開拓發(fā)展最快,收效最明顯、市場化程度最高的行業(yè)之一。2006年超過1萬億,2007年達到12352億元,同比增長19.4%,。2008年我國餐飲業(yè)產(chǎn)值達15390億元,這較2007年上漲26%。據(jù)預(yù)測,到2010年我國餐飲業(yè)產(chǎn)值將達到2萬億。我國餐飲業(yè)已經(jīng)連續(xù)18年以兩位數(shù)的速度增長,成為了我國國民經(jīng)濟中非常重要的一部分。
快餐業(yè)作為餐飲業(yè)中重要組成部分,其發(fā)展速度也非常驚人。到目前為止,肯德基中國分店已經(jīng)超過了2000家,麥當勞達到了1000家,德克士達到了950家。2009年肯德基計劃還將增加100-150家,麥當勞也將增加80-100家。西式快餐在中國得到了飛速的發(fā)展。但是在我國,中式快餐依舊是我國快餐業(yè)的主體,在據(jù)調(diào)查顯示,78.9%為中式快餐店,而21.1%是西式快餐店。盡管西式快餐日益受到歡迎,中式快餐仍以其價格優(yōu)勢和在主要消費層次中的口味優(yōu)勢,占據(jù)大部分國內(nèi)快餐市場。
城鄉(xiāng)壁壘松動并多有突破,城鄉(xiāng)之間人口流動規(guī)模不斷擴大。到2015年,中國的城市人口將首次超過農(nóng)村人口。城市化不僅意味著人民生活水平的全面改善,也意味著人民生活方式的巨變和資源消耗的提高。由此也就不難看出城市化與快餐業(yè)發(fā)展的關(guān)系尤為密切。中國快餐業(yè)表現(xiàn)活躍,發(fā)展步伐加快。與此同時,業(yè)界也多有新思路、新觀點出現(xiàn),展望快餐業(yè)的發(fā)展變化,令人鼓舞。
在越來越激烈的競爭中,要把握市場先機,做出英明的決策,就要求企業(yè)對行業(yè)信息有足夠的了解。正值中國快餐行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,在當前局勢下認識局勢掌控方向,對快餐行業(yè)所處環(huán)境和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實的剖析,無論是對于中國快餐行業(yè)的長遠發(fā)展,還是對快餐行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。
成績1、中式快餐發(fā)展由感性認識向理性積累階段轉(zhuǎn)化。
現(xiàn)代中式快餐在上世紀八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中,廣大企業(yè)勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進取、付出了艱辛努力,在發(fā)展中也體現(xiàn)出了摸索性和沖動型的特點。通過這一階段的實踐,廣大企業(yè)積累了經(jīng)驗,看到了不足,不斷總結(jié)與反思,使中式快餐進入新世紀以來,發(fā)展的更加堅實,以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯:
(1)發(fā)展思路更趨客觀性,更加注重從客觀實際出發(fā),減少了發(fā)展中的盲目與沖動;
(2)資本投入更趨合理性,企業(yè)講求實效,投入注重回報,發(fā)展注重基礎(chǔ),擴張注重生存;
(3)市場連接更趨緊密性,企業(yè)定位更加貼近市場,滿足市場多元化需求;
(4)開店分布更趨區(qū)域性,大多企業(yè)先立足當?shù)睾蛥^(qū)域擴展,采取步步為營,逐步推進的策略,取得實效;(5)內(nèi)在積累更趨深層性,加強自身基礎(chǔ)建設(shè)和管理支撐體系建設(shè),不斷積累內(nèi)在功力,追求和維系企業(yè)持久發(fā)展;
(6)企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性,大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱,講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。
2、快餐的社會和行業(yè)地位得到確立,作用更加突出。
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,外出就餐更趨經(jīng)?;屠硇曰?,選擇性增強,對消費質(zhì)量要求不斷提高,更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷??觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大,市場消費大眾性和基本需求性特點表現(xiàn)的更加充分。現(xiàn)代快餐的操作標準化、配送工廠化、連鎖規(guī)模化和管理科學化的理念,經(jīng)過從探討到實踐的深化過程,已廣為接受和認同,并從快餐業(yè)擴展到餐飲業(yè),成為我國餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標與方向??觳妥鳛槲覈惋嬓袠I(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍,成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量,對全行業(yè)的推動與帶動作用不斷突出,為社會和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
3、行業(yè)與企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,發(fā)展質(zhì)量和水平明顯提高。
據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布,2004年,我國全社會餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額7486億元,比上年增長21.6%;全國餐飲網(wǎng)點超過400萬個,從業(yè)人員達到2000多萬,行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長,對國民經(jīng)濟的貢獻率不斷提高。據(jù)初步測算,全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點100多萬個,年營業(yè)額可達1500億元,將分別占到餐飲業(yè)的22%和20%左右,快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。從餐飲業(yè)年度百強企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查情況看,快餐企業(yè)在餐飲百強企業(yè)中占居三分天下: 2001年度的餐飲百強企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家,營業(yè)額占30.1%;2003年度餐飲百強企業(yè)中快餐18家,營業(yè)額占33.29%;2004年度餐飲百強企業(yè)中快餐20家,營業(yè)額占33%左右??觳托袠I(yè)在網(wǎng)點數(shù)量增加和規(guī)模擴大的同時,品牌企業(yè)的發(fā)展實力和運營能力更趨看好,內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強,發(fā)展質(zhì)量日趨提升,發(fā)展的總體水平不斷提高。
4、西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴張,中西融合的趨勢增強。
以肯德基、麥當勞為代表的國際快餐品牌企業(yè)在我國迅速擴張,發(fā)展速度明顯加快。到2004年底,中國肯德基達到1200家連鎖店,麥當勞超過600家,比2000年分別增加800家和300家左右,年均開店達到200家和80家,年營業(yè)規(guī)模分別超過110億元和60億元,單店年均營業(yè)額在800萬元以上,成為中國快餐以及餐飲行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),對行業(yè)發(fā)展的作用和影響不斷擴大。從其發(fā)展的特點看,由中國的一、二類城市向三、四類城市延伸,由東部城市向西部城市拓展;企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局、體系建設(shè)和本土化理念基本完成,“立足中國、融入生活”的思想得到確立;品種開發(fā)調(diào)整力度加大,中式品種的引入和營養(yǎng)內(nèi)涵增強,中西融合的趨勢更加明顯等。
5、快餐領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。
從我國快餐業(yè)的發(fā)展看,快餐需求走向多樣化,快餐企業(yè)經(jīng)營空間不斷拓寬,外延日趨擴大:
(1)快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展,店態(tài)風格更加豐富,連鎖經(jīng)營穩(wěn)步推進;
(2)團體供餐異軍突起,專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,成為市場新的亮點;
(3)各地早餐工程紛紛啟動,一批快餐連鎖企業(yè)擔當主力,迅速崛起;
(4)送餐和外賣發(fā)展勢頭強勁,市場需求不斷增強,前景廣闊;
(5)快餐食品加工發(fā)展速度加快,積極開拓面向家庭的需求服務(wù),受到歡迎;
(6)快餐的休閑、便餐色彩有所強化,企業(yè)開拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營力度加強,顯示出我國快餐業(yè)發(fā)展的生機與活力。
6、相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入,產(chǎn)業(yè)連接逐步形成。
隨著行業(yè)規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強,快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程邁出新的步伐,為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。主要表現(xiàn)在:
(1)快餐企業(yè)的原料采購、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多,連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強;
(2)與相關(guān)的設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍,專項技術(shù)設(shè)備開發(fā)深入推進;
(3)企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動,在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效;
(4)專業(yè)咨詢和培訓機構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強;
(5)企業(yè)通過資本運營為紐帶,實施企業(yè)并購重組和資源整合開始起步;
(6)快餐的理論研究不斷進步,書籍出版取得新的成果;
(7)行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。
麥樂雞-快餐行業(yè)發(fā)展中國快餐行業(yè)發(fā)展迅速,總體運行情況良好,市場穩(wěn)步增長。中國快餐業(yè)的黃金時期已經(jīng)到來,并會以北京等大城市和發(fā)達地區(qū)為中心,逐漸向全國蔓延開來,走向一個成熟的發(fā)展階段。2013年的快餐市場可謂熱點不斷,中外快餐企業(yè)競爭升級,快餐業(yè)發(fā)展勢頭不錯,不少企業(yè)開始進入擴張?zhí)崴匐A段。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人民生活水平的逐漸提高,快餐業(yè)加速發(fā)展的時機已經(jīng)成熟,市場規(guī)模有望實現(xiàn)跨越式增長,中國快餐業(yè)的發(fā)展前景將更加廣闊。中國的經(jīng)濟增長前景使得中國市場成為未來在全球市場中的黃金增長點,這也意味著中國快餐業(yè)將面臨前所未有的激烈競爭。
麥樂雞-快餐市場2011年,中國餐飲業(yè)跌宕起伏,歷經(jīng)物價上漲、人員短缺、食品安全事件等考驗,但在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理水平、經(jīng)營理念上有了很好的提升,順利開啟“十二五”初期的餐飲業(yè)繁榮經(jīng)濟、服務(wù)民生、展現(xiàn)文化的歷史使命。2010年全國住宿餐飲業(yè)零售額約21000億元。2010年全國餐飲收入達17648億元,同比增長18.1%,占社會消費品零售總額的11.24%。數(shù)據(jù)表明,我國餐飲業(yè)保持著平穩(wěn)快速增長的態(tài)勢,餐飲消費持續(xù)成為消費品市場的一大亮點。2011年我國住宿餐飲業(yè)繼續(xù)2010年的發(fā)展勢頭,2011年我國住宿餐飲業(yè)零售額達到24885億元,同比增長18.5%,快餐市場規(guī)模達到6910億元。
縱觀中國餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)一個特點,那就是餐飲市場上消費者需求正在發(fā)生悄然的變化,快捷性,個性化正在成為趨勢,餐飲連鎖企業(yè)將圍繞這種變化,展開變革。由于中國人長期以來養(yǎng)成的飲食習慣和中餐不可抗拒的美味,盡管洋快餐在我國有良好的發(fā)展,但是未來的發(fā)展趨勢仍將是以中式快餐食品占主導(dǎo)地位?!闭{(diào)查顯示,目前我國的快餐市場,78.9%為中式快餐店,而21.1%是西式快餐店。連鎖經(jīng)營不僅是企業(yè)提高效率、降低成本的經(jīng)營方式,更重要的是能夠幫助企業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經(jīng)營具有成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,有著極強的競爭能力,也應(yīng)該是我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式的主要發(fā)展方向。餐飲市場的競爭最后必將是回結(jié)于品牌之間的競爭,誰的品牌力更強,誰就能具有更廣闊的市場,品牌力成為餐飲企業(yè)逐鹿市場的要害。品牌力也是吸收消費者最為要害的要素,隨著人們對就餐環(huán)境、體驗、辦事等方面的請求越來越高。快餐的社會和行業(yè)地位得到確立,作用更加突出。已被接受和認同,并從快餐業(yè)擴展到餐飲業(yè),成為我國餐飲現(xiàn)代化的一個發(fā)展目標與方向。
麥樂雞加盟優(yōu)勢:1、提供全套開店或餐車經(jīng)營流程,這套經(jīng)營模式包括:地點的選擇,商圈的保護,人員培訓,店面設(shè)置(門面設(shè)計,內(nèi)部擺設(shè),制服,商標等)統(tǒng)一的廣告,商品和原料機械設(shè)備的供應(yīng),標準化的銷售方式,持續(xù)的經(jīng)營管理輔導(dǎo)等等。
2、使外行者在較短的期間內(nèi)即可創(chuàng)業(yè),加入的門檻不高,只要具備相當?shù)馁Y金與創(chuàng)業(yè)意愿,可省卻不少的摸索時間。
3、麥樂雞公司總部統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一促銷,統(tǒng)一規(guī)劃,省卻成本。
4、消費趨勢的掌握,新產(chǎn)品研發(fā)均由麥樂雞總部代勞。
5、創(chuàng)業(yè)的成功比率大為提高加盟店可以依靠麥樂雞總部,以較少的資金和人力有更多更快的機會發(fā)展業(yè)務(wù)。
麥樂雞加盟支持: 1、品牌形象支持規(guī)范的“麥樂雞”企業(yè)形象,統(tǒng)一的品牌宣傳。
2、整店輸出支持麥樂雞加盟總部為加盟商提供全套店鋪形象設(shè)計,統(tǒng)一店務(wù)管理制度等以協(xié)助加盟商成功開業(yè)。
3、免費培訓支持麥樂雞總部將全面支持開設(shè)新店的預(yù)備工作及所需的職員培訓,讓特許經(jīng)營伙伴擁有高水平的工作團隊,維持統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準。
4、物流配送支持麥樂雞擁有數(shù)年精誠合作的物流配送體系,將隨時為加盟商提供準確、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、媒體廣告支持總部會在全國各大媒體上投放廣告,包括雜志、報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等方面,助力打造品牌效應(yīng)。
6、市場運營支持公司設(shè)立運營管理中心門,配備區(qū)域經(jīng)理和開業(yè)督導(dǎo)等,定期下店到各區(qū)域指導(dǎo)并協(xié)助客戶改善銷售策略,提供了系統(tǒng)專業(yè)的運營指導(dǎo),充分的保證了合作店鋪有效運營。
7、跟蹤服務(wù)支持開業(yè)后,麥樂雞總部會適時的提供新的營銷指導(dǎo)方案,不定期對店鋪進行經(jīng)營指導(dǎo)。
8、選址裝修支持從店鋪選址到商圈調(diào)查,麥樂雞總部提供選址指導(dǎo)性可行性分析,并提供全程裝修指導(dǎo)。
9、區(qū)域保護支持麥樂雞公司總部嚴格管理制度,在加盟商控制區(qū)域內(nèi)不發(fā)第二家加盟代理店,以保障加盟商的權(quán)益。
10、話術(shù)支持麥樂雞加盟總部會根據(jù)投資者的實際情況,給出一套開店話術(shù),保障投資者開店過程中與消費者溝通無障礙。
麥樂雞加盟條件:1、麥樂雞加盟商必須是中國境內(nèi)擁有合法經(jīng)營的企業(yè)法人、經(jīng)營者或自然人。
2、謹慎進行自我評估,具有良好的合作精神、勤奮務(wù)實、誠實守信。
3、認可麥樂雞品牌文化和經(jīng)營理念,注重長期合作發(fā)展。
4、具備足有的資金,并正確看待投資風險及承擔風險意識。
5、開麥樂雞加盟店一定要具備適宜的經(jīng)營場所。
6、具備良好的人際關(guān)系。
7、愿意并接受麥樂雞公司總部的技術(shù)培訓及考核。
8、服從麥樂雞總部的管理及要求。
麥樂雞加盟門店展示: 更新于 2023-05-25 免費獲取資料 如果您對該項目感興趣, 請留言咨詢 友情提醒:多留言、多咨詢、能降低投資風險! *姓名:先生女士 *手機: 地址: *留言:麥樂雞加盟相關(guān)閱讀 更多炸雞加盟費查詢>> 2023-07-20 麥樂雞加盟,加盟麥樂雞,賺錢超級簡單! 2023-07-08 麥樂雞加盟店最少需要多少錢? 2019-02-18 麥樂雞加盟費多少? 加盟好項目推薦 炸雞加盟排行榜>> 叫了個雞加盟費 永順炸雞店加盟費 德克士加盟費 二樸炸雞社加盟費 雞你太美炸雞店加盟 明洞韓式炸雞加盟費 繼光香香雞加盟費 延慶觀炸雞加盟費 解憂婆婆炸雞加盟費 最高雞密加盟費 -->冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
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