一、倉庫搬運詳細(xì)流程
1、配送部組織運輸，將貨物運至倉儲部。
2、倉儲部接受裝卸搬運任務(wù)，制訂裝卸搬運計劃。
3、倉儲部根據(jù)搬運方案，組織卸貨，并搬運至倉庫。
4、倉儲部對入庫貨物進(jìn)行檢查核對。
5、倉儲部對所需貨物進(jìn)行檢出、分離。
6、倉儲部對出庫貨物進(jìn)行出庫檢查。
7、倉儲部組織對貨物的裝車。
8、配送部組織對貨物的運輸。
二、倉庫搬運管理
1、好心情做搬運。搬運處于倉儲行業(yè)最辛苦的工作，而心情的好壞會直接影響到搬運的效果。帶著偏見，帶著矛盾，帶著氣去做搬運肯定是不行的。因此，早晚會的激勵不可少。
2、明確搬運任務(wù)，搬運對像，搬運總量。搬運貨物之前，應(yīng)先看包裝外之標(biāo)簽，以便了解物料性質(zhì)，同時方便分類擺放；對化工原料及腐蝕性較強的原料，搬運前應(yīng)檢查其包裝的完整性及密封性，搬運過程中應(yīng)穿帶防護(hù)手套。
3、擺放貨物時，包裝標(biāo)識紙一律向外；產(chǎn)品的擺放方向不可上下倒轉(zhuǎn)。
4、裝車時應(yīng)先了解該車需裝什么產(chǎn)品，以免裝錯，卸貨時應(yīng)先了解需卸什么產(chǎn)品，以免卸錯。
5、裝車時要根據(jù)輕重緩急，急件放置最后裝，然后才是依據(jù)路途遠(yuǎn)近，最后時間先后順序進(jìn)行。
6、搬運的力度，輕拿輕放，不能扔丟；移動的速度，勻速運行；物料的碼放，高度、寬度限制。
三、倉庫搬運效率提升方法
1、合理選擇物料裝卸搬運的方式
在物料/成品裝卸搬運過程中，需根據(jù)不同物料的特點，選用合理的裝卸搬運方式。是集中作業(yè)還是散裝作業(yè)，都要根據(jù)物料的特征來做出選擇。對同一種物料進(jìn)行裝卸搬運作業(yè)時，可采用集中作業(yè)方式。
2、減少物料的無效裝卸搬運
裝卸搬運無效作業(yè)的表現(xiàn)主要為物料裝卸搬運次數(shù)過多。
物料裝卸搬運的次數(shù)過多，會增加成本，使整個企業(yè)物料流通的速度變慢，并增加物料被損壞的可能性。因此，在進(jìn)行物料的裝卸搬運時，要盡可能地取消或合并某些作業(yè)環(huán)節(jié)。
3、物料裝卸搬運操作科學(xué)化
裝卸搬運科學(xué)化是指作業(yè)過程中要保證物料完好、不受損壞，杜絕野蠻式作業(yè)，同時保證作業(yè)人員的人身安全。在使用物料搬運裝卸設(shè)備、設(shè)施時，要注意它們的負(fù)荷率，應(yīng)在設(shè)備、設(shè)施的允許范圍之內(nèi)，嚴(yán)禁超額、超限使用。
4、協(xié)調(diào)裝卸搬運作業(yè)和其他作業(yè)
物料/成品搬運作業(yè)與其他作業(yè)之間需要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才可能充分發(fā)揮物料裝卸搬運的紐帶作用。
要實現(xiàn)裝卸搬運作業(yè)和其他作業(yè)的相互協(xié)調(diào)，可以通過標(biāo)準(zhǔn)化操作來實現(xiàn)。裝卸搬運作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是指對物料裝卸搬運作業(yè)的程序、設(shè)備、設(shè)施及物料單元等制訂一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在協(xié)調(diào)裝卸搬運作業(yè)和其他作業(yè)時才會更方便。

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